Agradable para vivir, atractivo para invertir

La clave del modelo de gestión impulsado en la Municipalidad de Providencia es el equilibrio entre diversas variables que siempre están en juego en la vida de una ciudad. Un justo equilibrio de las variables vecinos, personas, procesos y finanzas es la base de todo buen gobierno, señaló Christian Labbé en el seminario muy concurrido que ayer en la tarde organizaron la Corporación por un Valparaíso Unido y Cabildo Patrimonial 2010 en el Club Alemán de Valparaíso. Esta idea compleja se condensa en el lema que ha sostenido Providencia durante los últimos lustros "Agradable para vivir, atractiva para invertir".   

La ciudad la construyen sus habitantes y por tanto lo más importante que deben hacer las autoridades es escuchar lo que digan los vecinos. Cuando habla de las personas, sostiene que paralelamente a la promoción de los vecino el Municipio debe esmerarse en contar con equipos municipales capacitados y altamente motivados en cumplir bien su tarea. La preocupación por los vecinos y por los funcionarios públicos resumen la primera mitad de la correcta gestión comunal que permitiría hacer de la ciudad un lugar agradable para vivir. 

El segundo cincuenta por ciento del trabajo es generar actividad económica y empleo, así como una correcta y racional administración de los recursos. La comuna debe entender muy bien cuáles son sus actividades que desea promover y cómo generar la condiciones para que se concreten sin alterar el cumplimiento de el imperativo de tener una ciudad atractiva para vivir. En el plano financiero, recomienda que un Municipio debe tener capacidad de ahorro, por mínima que sea, porque le permitirá en algún momento atender urgencias, mejorar la capacidad propia, etc.

La regla "Agradable para vivir, atractivo para invertir", y la correcta resolución de las variables vecinos, personas, procesos y finanzas, no es tarea tan solo del Alcalde. Cada servicio al interior del Municipio debe cumplir exactamente lo mismo que el Alcalde. El desafío es para todos.