Cabildo Patrimonial 2010: Acta reunión 21 de Junio

La asamblea se desarrolla en el salón comunitario del edificio Población Obrera que acapara la atención de los asistentes.
Se abre la sesión con la presentación del ex diputado y secretario de la Corporación “Por un Valparaíso Unido” Gonzalo Ibáñez, quien viene acompañado en la ocasión con Vicente Messina, quien expuso las preocupaciones de esta organización por el incierto futuro del Museo de Bellas Artes de Valparaíso, Palacio Baburizza. Recuerda que el Museo se cerró durante la administración del ex Alcalde Hernán Pinto con la promesa de restaurar el conjunto de sus instalaciones y aprobar un plan de manejo de uno de los museos de pintura más ricos del país. Un hito positivo en este pedregoso camino de una década ha sido la restauración de la colección de obras emprendida por la Fundación Crea sin costo para el Estado ni para la Municipalidad. Hoy las obras pueden exhibirse en el Congreso Nacional y cuentan con un edificio protegido y con un seguro por eventuales siniestros.
La preocupación inmediata de la Corporación “Por un Valparaíso Unido” tiene que ver la decisión edilicia de restaurar el museo por etapas para lo cual el PRDUV prestaría auxilio financiero y técnico invirtiendo en la primera etapa 200 millones de pesos, cifra que corresponde al 15% o 20% de los fondos que se requieren para completar la obra. El temor tiene una explicación, dice Ibañez. Por una parte, hace muchos años se vienen haciendo reparaciones parciales (por ejemplo, la promovida por la Comisión Presidencial Infraestructura Cultural y ejecutada por el MOP), que a la larga son inconducentes a algo importante. Por otra parte, no se entiende cómo un museo pequeño como el nuestro pueda ir reparándose en etapas. Guillermo Hinzpeter, ratificando lo señalado, comenta que ello es factible si se trata de un museo del tamaño del Louvre que puede cerrarse fraccionadamente y no pasa nada. Pero cuándo es pequeño, como el Baburizza, las obras deben realizarse de una vez.
Agrega que hay un tema museológico no menor que complica la propuesta de reparación por etapas. Es la seguridad de las obras de arte. No parece aconsejable a los ojos de los expertos que se puedan estar exhibiendo obras de valor incalculable en un espacio en construcción y transformación. Pues se corren riesgos objetivos que las obras se deterioren o desaparezcan. Doblemente grave sería si el ente que lo administra, el Municipio en principio, no tiene los recursos para contratar seguros. A este punto sería mejor que las obras sigan adornando el Senado de la República.
Enseguida, varios participantes intervienen para consultar detalles de lo acontecido y proponer vías para lograr un buen proyecto para el lugar. Cabildo Patrimonial 2010 se interesa en el tema planteado y acuerda invitar a personeros del PRDUV a exponer detalles del proyecto, lo que se hará una vez que se renueve la dirección de este proyecto de la SUBDERE.

En la segunda parte de la reunión se realiza una primera evaluación del trabajo de Cabildo Patrimonial 2010 durante sus primeros ocho meses de vida, el que nació por decisión de varias organizaciones vecinales y funcionales de la ciudad a fin de incidir conjuntamente en la marcha de la ciudad. Christian Amarales, dirigente de la Población Obrera, desarrolla la idea que esta red ha sido valiosa en la medida que ha servido como caja de resonancia a las actividades y esfuerzos de las organizaciones particulares y propone que siga en la senda de quejarse menos de los problemas y emprender acciones propositivas visibles que den optimismo a los partícipantes. Daniela Vargas, por su parte, señala que Cabildo no debe perderse en los problemas puntuales, que son interminables, si no más bien en abordar la causa de los problemas en la ciudad que tienen que ver con políticas contradictorias y la ausencia de un proyecto integral de ciudad. Esa visión integral, justamente, es el medio y el fin de la red y debiera plasmarse en una agenda común de todas las organziaciones partes. Francisco Osorio reconoce que Cabildo ha aportado una enormidad a la comprensión de la dinámica de la ciudad pero tiene la sospecha que se encuentra encapsulado pues poco es lo que sale de nuestros trabajos al exterior. Estima que Cabildo debe trascender a los habitantes y así también entusiasmar a quienes gobiernan la ciudad a considerarnos. Emilio Rojas insiste en que no es suficiente que los problemas pasen por el Cabildo y sepamos de los vacíos, contradicciones y cosas oscuras. Cree conveniente que se le pueda dar alguna continuidad o seguimiento a ellos de manera que incidir en su abordaje, frente a lo cual Augusto Gómez, de Radioneta, réplica diciendo que no existe una organización capaz de asumir como propio tantos temas y propone no olvidar la responsabilidad de las organizaciones en ello.

Concretando las alternativas para proyectar Cabildo Patrimonial 2010 para el segundo semestre, Guillermo Hinzpeter sugiere identificar la red con un espacio físico que haga las veces de punto de referencia. Además, nuestros espacios disponibles se está haciendo pequeños. ¿Por qué no se arrienda, por ejemplo, el teatro Mauri? Para Sandra Horn, de Radio Placeres, Cabildo es una organización de organizaciones. Cada organización se ocupa de sus problemas pero los socializan con otros. Consultada acerca de los motivos por qué ha costado coordinar a las organizaciones vivas de la ciudad, ella dice que para que a las redes les vaya bien se requiere mantener el objetivo que las unió poniendo cuidado con las ambiciones individuales o organizacionales. Augusto Gómez vuelve a tomar la palabra para destacar que esta red es una excelente vía para generar alianzas estratégicas entre organizciones particulares. Por su parte, Cornelia Vargas, tesorera del cerro Concepción, cree muy sano ir tomando temas que vayan siendo importantes en el acontecer local pues Cabildo debe ser por definición de actualidad. Piensa que es mejor tomar temas contingentes que teorizar demasiado en problemáticas sociales e insiste, como hizo Francisco Osorio, en abrirse a la comunidad. Propone que de Cabildo salgan proyectos que puedan traer a más participantes y recursos. Finalmente, Patricia Beltrán, de Territorio Sur, piensa que la ciudad es por definición un espacio social donde ocurren conflictos y la ciudadanía si quiere incidir en este espacio necesita asociatividad. De ahí que Cabildo debe cuidar la cooperación y asociación como una cuestión central.

Al cerrar la reunión, para llevar a cabo lo planteado por los asistentes, se llega a conversar cuestiones prácticas cómo la conveniencia de dividir las sesiones en dos tipos. Unas de discusión al estilo como se han estado realizando la mayoría de las reuniones, buscando siempre invitar a personeros políticos o técnicos ligados a los temas. Otras de difusión de lo avanzado pero hacia afuera de manera de contactar a más personas y grupos nuevos. Se entiende que alternando las reuniones.