Desarrollo institucional de la Municipalidad
Durante el Cabildo Patrimonial del día lunes 6 de septiembre, realizado en la Sala El Farol de la Universidad de Valparaíso, el sociólogo Sebastián Sepúlveda realizó una nueva radiografía del PRDUV. A continuación se presenta su personal evaluación del PRDUV desde el punto de vista de los aspectos institucionales.
ü A siete años de la declaratoria patrimonial de UNESCO la ciudad no cuenta con un Plan Director de Gestión Patrimonial. Hasta ahora sólo se han avanzado en las primeras etapas.
ü Municipio el año 2005 tenía más de 2.100 funcionarios, municipio eficiente similar tiene entre 700 y 1.000. Baja profesionalización de la planta. A pesar de la dotación funcionaria, las cosas no se están haciendo bien.
ü Deudas del municipio y Corporación Municipal han aumentado, después de una baja experimentada durante la anterior gestión edilicia.
ü Estudio INAP (U. de Chile) proyecta déficit municipal acumulado al año 2015 de M$10.500 (20 millones de dólares). Escaso impacto “INVERSIÓN BID”, la que se supuso siempre generaría retornos económicos..
ü PRDUV ha servido para pagar gasto corriente municipal (sueldos, desvinculaciones, asesorías comunicacionales, reemplazo material obsoleto para servicios municipales básicos, etc.).
ü No se ha cambiado la situación estructural de déficit financiero de la IMV como uno de los objetivos centrales del PRDUV. Es un verdadero hoyo negro que sumerge al Municipio a un inmediatismo que impide cualquier trabajo a mediano y largo plazo.
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1 comment postedNo se puede seriamente plantear un Programa BID 2 o una Ley Valparaíso si no se solucionan los problemas estructurales de la IMV (financieros y de gestión). El resto es reproducir un pozo sin fondo y una amplia desconfianza de los distintos actores locales, nacionales e internacionales sobre la efectiva capacidad de gestión del patrimonio porteño. El reciente incendio de la Iglesia San Francisco es sólo una pequeña muestra a las que se pueden sumar decenas (Ex cárcel con galería destruida por dentro, Edificio Chiletabacos, calle Serrano, bajada de proyecto remodelación Mercado Puerto, cierre de emporios y almacenes, cierre del Hospital Alemán, etc.).
Asimismo, se requiere la máxima transparencia con los recursos que pagaran todos los chilenos y un amplio consenso (pacto social) sobre las materias a las que se dedicarán los fondos restantes. Con fondos BID se puede llamar de manera seria a un amplio plebiscito sobre las materias más importantes (no necesariamente urgentes) a resolver en la ciudad.
Respecto a las deudas del municipio y Corporación Municipal no tengo antecedentes de si han aumentado en el último periodo edilicio por lo cual no puedo haber señalado esa situación.
El bajo impacto en el desarrollo y revitalización de Valparaíso en el largo plazo que iban a tener estos 73 millones de dólares por el rumbo que estaba tomando el PRDUV fueron, durante años, reiterada y debidamente diagnosticadas, señaladas y denunciadas en distintas instancias por profesionales y expertos al interior del PRDUV, por la misma SUBDERE , colegios gremiales y organizaciones ciudadanas preocupadas por su preocupante devenir. Es urgente un cambio de rumbo.
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