Dura crítica a gestión patrimonial hizo concejal

El contexto de Cabildo Patrimonial 2010 fue el escenario propicio para que el Concejal Abel Gallardo formulara una extensa y crítica visión del manejo que ha tenido la ciudad de Valparaíso del patrimonio cultural. Sus afirmacíones, aclaró, no se limitan a la gestión de este Alcalde sino también de los precedentes. Y lo hizo en el entendido que él se ha ido formulando una opinión cada vez más fundamentada una vez que ingresó al Concejo Municipal lo que aconteció hace un poco más de un año.

Dos características de la gestión patrimonial porteña le merecen los mayores reparos. En primer lugar, la nula participación de la ciudadanía. No se refiere tan sólo a la participación de los habitantes organizados, Juntas de Vecinos, etc. sino, además, al propio Concejo Municipal que ha estado sistemáticamente desinformado de lo que sucede en el tema. Confesó que de hecho los concejales no tienen información oficial de los proyectos priorizados por el PRDUV y sólo se han informado de ellos por la prensa.

La escasa fijación de la cartera de proyectos priorizados es la segunda objeción que advierte el concejal. El constante cambio en los proyectos ha sido la tónica sin que se conozca con claridad la justificación de dichos cambios. Aquí hay un problema de gestión significativo deficiente gestión patrimonial de la ciudad en su conjunto, y en especial de los entes públicos. Basa su opinión en una carta que dirigió en enero de este año Atilio Caorsi, secretario de Monumentos Nacionales, a Iván de la Maza que dice textualmente:
"Con ello quisiéramos expresar que nos preocupa considerablemente que pese a los esfuerzos realizados por esta entidad para la revisión y conducción de más de 900 consultas durante el año 2009, sólo un 32% de los proyectos de mayor envergadura se han ejecutado. Siendo crítica la situación de los proyectos con fondos públicos la cual llega sólo al 7% de ejecución".